销售部实行早会制度取得较好效果

    自7月上旬公司销售部实行早会制度以来，销售部全体员工均深感到有了非常大的收获。销售部全体员工轮流主持早会的形式，使每位销售部成员不仅能体会到日常工作中你追我赶的工作热情，而且可以从不断进行总结的角度全面掌握公司工作。

    早会开展以来，形式多样，内容丰富，主要有营销技巧展示、经验交流、案例分析，技术分享、励志故事等。早会最为重要的环节是营销技巧，技术交流等先进经验的交流和互动，员工根据前一天工作内容或者公司近期开展的工作等方面系统全面地总结。这种早会制度方式更加宜于接受和学习。

    早会轮流主持的制度同时也提升了员工多方面能力。首先，大家的组织协调能力得到了充分锻炼，员工们通过自己周密的组织和策划，使早会表达出不同的会议宗旨及意义，协调其他员工的配合和参与，调动了公司人员的工作热情和积极性。

    通过各种话题充分体现团队的凝聚力。其次，士气得到鼓舞，大家每天都以饱满的工作状态投入到工作中。

    从实行早会轮流负责制以来，无论是销售人员还是销售部后勤人员都能从轻松愉快的气氛里走入工作状态，以最为愉悦的心情投入到工作中，而且可以学习其他同事的工作经验，交流各自的工作心得，沟通彼此的工作感受，提供学习的机会和平台。

    借鉴销售部早会制度取得的良好效果，公司将计划在未来一个月里，在全公司各部门和直属机构中统一实行早会早会制度。